Solutions complètes

Tous les projets industriels ne se réduisent pas à un seul service. Le remplacement d’un équipement peut impliquer la mise hors service de la machine existante, son démontage et son évacuation, la préparation technique ou constructive de l’espace, le transport du nouvel équipement, la manutention, le montage et la coordination de plusieurs équipes spécialisées. La solution complète LETKEN réunit les activités nécessaires en un seul projet piloté, avec un interlocuteur clairement identifié pour le client.

Une coordination unique plutôt qu’une chaîne de prestataires isolés

Plus il y a de prestataires sur un projet, plus le client doit consacrer de temps à coordonner les interfaces entre eux. Chaque prestataire peut très bien exécuter sa part, et le projet dans son ensemble perdre malgré tout du temps lors de la remise du site, en attendant des moyens techniques, à cause de responsabilités floues ou de modifications du planning.

Le modèle intégré prend tout son sens lorsque le client ne souhaite pas piloter chaque activité séparément. LETKEN compose alors le projet à partir de ses propres services et des partenaires nécessaires, selon l’étendue technique. Les responsabilités qui restent du côté du client ou du constructeur de l’équipement sont définies à l’avance, pour éviter toute ambiguïté pendant la réalisation.

Une étendue construite selon le besoin réel

Une solution complète ne signifie pas que le client doive automatiquement acheter tous les services. L’objectif est de supprimer les interfaces inutiles là où une coordination unique crée une valeur réelle. Sur un petit projet, il peut être plus efficace de ne commander que la manutention et le montage. Pour le transfert d’une ligne entière, il est au contraire pertinent de piloter le démontage, le transport, la mise en place et les métiers associés dans un même planning.

L’étape déterminante est donc l’analyse initiale du besoin. Elle permet de définir quelles activités sont assurées par LETKEN, lesquelles restent à la charge du client et lesquelles doivent être coordonnées auprès d’autres partenaires spécialisés.

Ce que le client y gagne

• un interlocuteur unique pour l’étendue convenue du projet,
• un planning commun au lieu de plusieurs plans sans lien entre eux,
• une répartition plus claire des responsabilités entre les intervenants,
• moins de temps passé à raccorder les prestataires au quotidien,
• des décisions techniques évaluées dans le contexte du projet entier,
• la possibilité de faire évoluer l’étendue au fil du projet sans perdre la coordination d’ensemble.

Pourquoi choisir une solution complète LETKEN

• Transferts, démontages, manutention, installations et gestion de projet peuvent être planifiés comme un tout.
• L’étendue n’est pas un forfait universel : elle se compose selon les besoins techniques et commerciaux de chaque projet.
• Le client peut déléguer la coordination d’activités qu’il devrait sinon relier avec sa propre équipe.
• Les changements sont plus faciles à piloter, car leur impact est évalué sur l’ensemble du projet et non sur un service isolé.